11月1日至5日，泰山文旅集團(tuán)黨委委員、財務(wù)分管負(fù)責(zé)人井立偉帶領(lǐng)專項工作組，圍繞年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)和重點工作任務(wù)，對旅游集團(tuán)各經(jīng)營主體單位開展內(nèi)部督導(dǎo)審計，奮戰(zhàn)兩個月、沖刺年目標(biāo)，全力以赴打好年度“收官戰(zhàn)”。

在為期5天的督導(dǎo)審計工作中，專項工作組通過查閱憑證、檔案資料、詢問交流等方式，對旅游集團(tuán)及子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成情況、財務(wù)收支、費用預(yù)算執(zhí)行、內(nèi)部控制以及財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查，并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了溝通，提出了指導(dǎo)性意見和建議。

圍繞做好當(dāng)前各項重點工作，專項工作組指出，一是各權(quán)屬企業(yè)要對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、任務(wù)不變，進(jìn)一步查找經(jīng)營目標(biāo)差距，細(xì)化完善推進(jìn)措施，提高認(rèn)識、同心同向，不折不扣完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二是要充分認(rèn)識集團(tuán)內(nèi)部審計工作的必要性和重要性，嚴(yán)格按照《泰安市市屬企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》等制度實施管理，完善企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理、融資管理等制度，防控企業(yè)管理風(fēng)險。三是嚴(yán)格執(zhí)行文旅集團(tuán)壓縮管理層級部署要求，實現(xiàn)企業(yè)扁平化管理，提高企業(yè)競爭力和內(nèi)部管理水平。

下一步，旅游集團(tuán)及所屬企業(yè)將針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，明確整改時限，堅持立行立改與長效管理相結(jié)合，進(jìn)一步完善內(nèi)控制度、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，切實防范化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。同時，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，拿出有效沖刺舉措，深入挖潛，精準(zhǔn)施策，以高昂的精神和務(wù)實的工作態(tài)度投入到年底各項工作中，確保年度指標(biāo)保質(zhì)保量完成。